Plan de Acción Institucional

Por Artesanías de Colombia-Oficina de Planeación

Artesanías de Colombia
Artesanías de Colombia - Imagen: Artesanías de Colombia

Plan de Acción 2019

Para la vigencia 2019, la entidad ha definido su Plan de Acción Institucional 2019 con iniciativas claves encaminadas a cumplir con su propósito fundamental de "Trabajar por el bienestar de los artesanos"  y a operacionalizar su misión de "Contribuir al mejoramiento integral del sector artesanal y a la preservación, rescate y valoración del patrimonio cultural del país".

Es importante destacar que la entidad formula todas sus proyecciones y metas sobre los tres principios rectores que caracterizan su dinámica institucional:

• El respeto por la cultura, las comunidades, los artesanos, la técnica, el lenguaje y la simbología.

• La artesanía étnica se preserva y no se interviene.

• Los diseñadores son facilitadores para lograr mejoramiento de producto, rescate, preservación y potencialización de técnicas, en búsqueda del desarrollo de nuevos productos alineados a las expectativas del mercado, para ampliar sus portafolios y oportunidades comerciales. 

El plan de acción formulado para esta vigencia da alcance a los onces objetivos estratégicos definidos en el marco 2019 - 2022, los cuales son: 

1. Fortalecer el empoderamiento de los artesanos y  potenciar sus competencias y capacidades técnicas y productivas a nivel local, regional y nacional.
2. Contribuir a la facilitación del comercio de artesanías.
3.Contribuir al aumento de los ingresos de los artesanos a través de la promoción de las artesanías y la creación de oportunidades comerciales.
4. Rescatar, preservar, proteger y promocionar el valor del patrimonio cultural de la actividad artesanal.
5. Fortalecer el posicionamiento de la entidad frente a sus grupos de interés.
6. Apalancar y movilizar recursos de inversión a nivel nacional e internacional por medio de la consolidación de alianzas estratégicas. 
7. Promover el manejo adecuado de los recursos naturales, materias primas y procesos productivos para contribuir a la sostenibilidad ambiental y preservación de los oficios en las comunidades artesanas. 
8. Actualizar y alinear las prácticas del buen gobierno corporativo al modelo de gestión de la entidad.
9. Gestionar el talento humano de acuerdo con las prioridades estratégicas de la entidad.
10. Administrar y gestionar los recursos financieros de  manera eficiente para garantizar la sostenibilidad del modelo de operación de la entidad.
11. Implementar estrategias para generar ingresos que contribuyan a la sostenibilidad de la operación de Artesanías de Colombia. 

En este plan de acción y de acuerdo lo establece el Decreto 612 de 2018, se han alineado los planes institucionales que soportan las mejoras del modelo de operación, orientado a generar mayor valor público. Estos planes son:

1. Plan Institucional de Archivos de la Entidad –PINAR
2. Plan de Gestión Documental
3. Plan de Conservación Documental
4. Plan de Preservación Digital
5.
 Plan Anual de Adquisiciones
6. Plan Anual de Vacantes (No aplica a nuestra entidad)
7. Plan de Previsión de Recursos Humanos
8. Plan Estratégico de Recursos Humanos
9. Plan Institucional de Capacitación
10. Plan de Incentivos Institucionales
11. Plan de trabajo anual en Seguridad y Salud en el Trabajo
12. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
13. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – PETI
     - 2019
     - 2018
14. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información
     - 2019
     - 2018
15. Plan de Seguridad y Privacidad de la Información
     -2019
     -2018
16. Plan de Austeridad
     -2019

Plan de Acción 2018

El Plan de Acción Institucional 2018 se ha formulado con base en los tres principios misionales de la entidad: trabajar por el bienestar de los artesanos; promover la competitividad de la actividad artesanal y propiciar su sostenibilidad; rescatar y preservar los oficios y la tradición.

Este plan incluye las diferentes iniciativas, con sus indicadores y responsables que dan alcance a lo definido en el Plan Estratégico 2015 - 2018 y se articula de igual manera al Plan Nacional de Desarrollo y los planes sectoriales en los que participa Artesanías de Colombia. 

El mismo se encuentra organizado por perspectiva estratégica y esta dirigido al cumplimiento de los nueve (9) objetivos estratégicos:

1. Promover el desarrollo local a través de la actividad artesanal, articulando intervenciones multisectoriales, integrales, descentralizadas y sostenidas en el tiem. 
2. Contribuir al aumento de los ingresos de los artesanos a través de la promoción de las artesanías y la creación de oportunidades comerciales.
3. Fortalecer la gestión del conocimiento para facilitar la toma de decisiones e innovación en la actividad artesanal.
4. Fortalecer el posicionamiento de la entidad frente a sus grupos de interés (sector público, privado, social, academia y agencias multilaterales) con el fin de establecer relaciones de mutuo beneficio para el cumplimiento de su estrategia.
5. Mejorar continuamente las prácticas de buen gobierno corporativo para aumentar la eficiencia, eficacia y efectividad de la entidad.
6. Mejorar continuamente la gestión del talento humano promoviendo el desarrollo integral de los funcionarios.
7. Apalancar y movilizar recursos de inversión a nivel nacional e internacional por medio de la consolidación de alianzas y proyectos estratégicos.
8. Asegurar una gestión financiera eficiente que garantice la sostenibilidad del modelo de operación de la entidad
9. Promover el manejo adecuado de los recursos naturales y materias primas, para contribuir a la sostenibilidad ambiental y preservación de los oficios en las comunidades artesanas.

De conformidad con el Decreto 612 de 2018, "Por el cual se fijan directrices para la integracón de los planes institucionales y estratégicos al Plan de Acción por parte de las entidades del Estado" para la presente vigencia se ha realizado un ajuste en algunas estrategias (programas / proyectos) y tácticas (actividades) con el fin de articular las diferentes directrices establecidas en el marco de las políticas del MIPG en el Plan de Acción de la entidad.

Es así que el Plan de Acción 2018 en su versión 2 recoge los requerimientos, las políticas, estrategias e iniciativas de Gobierno en materia de Gestión y Desempeño Institucional. 

Nota: 
De conformidad con lo establecido en el Título II de la Ley 909 de 2004, el cual trata “de la Comisión Nacional del Servicio Civil y de los Órganos de Dirección y Gestión del Empleo Público y la Gerencia Pública”, le corresponde al Departamento Administrativo de la Función Pública consolidar el Plan Anual de Vacantes para remitirlo a la Comisión Nacional del Servicio Civil, para que realice la provisión de dichos empleos.

Teniendo en cuenta lo anterior, Artesanías de Colombia por ser una Sociedad de Economía Mixta del orden nacional, vinculada al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, su planta de personal está conformada por Trabajadores Oficiales y Empleos Públicos de Libre Nombramiento y Remoción, por lo que no aplica este instrumento de gestión de los empleos pertenecientes a la Carrera Administrativa.  

Avances Plan de Acción a diciembre de 2018

El Plan de acción 2018 por perspectiva estratégica con corte 31 de diciembre de 2018. El plan general por perspectiva cuenta con un cumplimiento del 93,2%, destacándose el cumplimiento de las perspectivas de procesos internos con un 99% de cumplimiento y las perspectivas de cliente y beneficiario y comunidad y medio ambiente, con un cumplimiento del 97%.

Cumplimiento Q4 (Plan de Acción): 93.2%
Revise el documento completo: Avance y cumplimiento a diciembre de 2018.

Avances Plan de Acción a septiembre de 2018

El Plan de acción 2018 por perspectiva estratégica con corte 30 de junio de 2018. El mismo cuenta con un cumplimiento del 89,6%, destacándose el cumplimiento del 98% de lo esperado en la perspectiva de procesos internos y del 99% en comunidad y medio ambiente.

Cumplimiento Q3 (Plan de Acción): 89,6%
Revise el documento completo: Avance y cumplimiento a septiembre de 2018

Avances Plan de Acción a junio de 2018

El Plan de acción 2018 por perspectiva estratégica con corte 30 de junio de 2018. El mismo cuenta con un cumplimiento del 90%, destacándose el cumplimiento del 100% de lo esperado en la perspectiva de comunidad y medio ambiente y del 97% en procesos internos..

Cumplimiento Q2 (Plan de Acción): 90% 
Revise el documento completo: Avance y cumplimiento a junio de 2018

Avances Plan de Acción a marzo de 2018

El Plan de acción 2018 por perspectiva estratégica con corte 31 de marzo de 2018. El mismo cuenta con un cumplimiento del 91,6%, destacándose el cumplimiento del 100% de lo esperado en la perspectiva de procesos internos y del 98% en comunidad y medio ambiente.

Cumplimiento Q1 (Plan de Acción): 91.6%
Revise el documento completo: Avance y cumplimiento a marzo de 2018

Plan de Acción 2017

El Plan de Acción Institucional 2017 consigna las iniciativas, con sus respectivos indicadores para esta vigencia, dando alcance a los tres ejes estratégicos de la entidad: Gestión y Desarrollo de Proyectos, Gestión Comercial y Gestión Administrativa y Financiera, y a los nueve objetivos de la entidad por perspectiva estratégica. 

Avances Plan de Acción a diciembre de 2017

El Plan de acción 2017 por perspectiva estratégica con corte 301 de diciembre de 2017. El mismo cuenta con un cumplimiento del 95,3%, destacándose el cumplimiento del 99% de lo esperado en la perspectiva de comunidad y medio ambiente y del 98% en aprendizaje y desarrollo.

Cumplimiento Q4 (Plan de Acción): 95,3%
Revise el documento completo: Cumplimiento a diciembre de 2017

Avances Plan de Acción a septiembre de 2017

El Plan de acción 2017 por perspectiva estratégica con corte 30 de septiembre de 2017. El mismo cuenta con un cumplimiento del 92,4%, destacándose el cumplimiento del 97% de lo esperado en la perspectiva de aprendizaje y desarrollo y el 95% en procesos internos.

Cumplimiento Q3 (Plan de Acción): 94%
Avance Q3 (Plan de Acción): 69%.
Revise el documento completo: Avance y cumplimiento a septiembre de 2017

Avance plan de acción a junio de 2017
El Plan de acción 2017 por perspectiva estratégica con corte 30 de junio de 2017, cuenta con un cumplimiento del 85,7%, destacándose el cumplimiento del 95% de lo esperado en las perspectiva procesos internos y comunidad y medio ambiente.
Cumplimiento Q2 (Plan de Acción): 85,7%.
Avance Q2 (Plan de Acción): 52%.
Revise el documento completo: Avance y cumplimiento a junio de 2017

Avances Plan de Acción a junio de 2017

El Plan de acción 2017 por perspectiva estratégica con corte 30 de junio de 2017, cuenta con un cumplimiento del 85,7%, destacándose el cumplimiento del 95% de lo esperado en las perspectiva procesos internos y comunidad y medio ambiente.

Cumplimiento Q2 (Plan de Acción): 85,7%.
Avance Q2 (Plan de Acción): 52%.
Revise el documento completo: Avance y cumplimiento a junio de 2017

Avances del Plan de Acción a marzo de 2017

El Plan de acción 2017 por Perspectiva estratégica con corte 31 de marzo de 2016, cuenta con un cumplimiento del 85,3%, destacándose el cumplimiento del 100% de lo esperado en la perspectiva procesos internos.

Cumplimiento Q1 (Plan de Acción): 85,3%.
Avance Q1 (Plan de Acción): 13%.
Revise el documento completo: Avance y cumplimiento a marzo de 2017

Plan de Acción 2016

El Plan de Acción Institucional 2016 consigna las iniciativas, con sus respectivos indicadores para esta vigencia, dando alcance a los nueve objetivos de la entidad por perspectiva estratégica. 

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