Plan de Acción Institucional

Por Artesanías de Colombia-Oficina de Planeación

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Plan de Acción 2017

El Plan de Acción Institucional 2017 consigna las iniciativas, con sus respectivos indicadores para esta vigencia, dando alcance a los tres ejes estratégicos de la entidad: Gestión y Desarrollo de Proyectos, Gestión Comercial y Gestión Administrativa y Financiera, y a los nueve objetivos de la entidad por perspectiva estratégica:

  1. Promover el desarrollo local a través de la actividad artesanal, articulando intervenciones multisectoriales, integrales, descentralizadas y sostenidas en el tiem.
  2. Contribuir al aumento de los ingresos de los artesanos a través de la promoción de las artesanías y la creación de oportunidades comerciales.
  3. Fortalecer la gestión del conocimiento para facilitar la toma de decisiones e innovación en la actividad artesanal.
  4. Fortalecer el posicionamiento de la entidad frente a sus grupos de interés (sector público, privado, social, academia y agencias multilaterales) con el fin de establecer relaciones de mutuo beneficio para el cumplimiento de su estrategia.
  5. Mejorar continuamente las prácticas de buen gobierno corporativo para aumentar la eficiencia, eficacia y efectividad de la entidad.
  6. Mejorar continuamente la gestión del talento humano promoviendo el desarrollo integral de los funcionarios.
  7. Apalancar y movilizar recursos de inversión a nivel nacional e internacional por medio de la consolidación de alianzas y proyectos estratégicos.
  8. Asegurar una gestión financiera eficiente que garantice la sostenibilidad del modelo de operación de la entidad
  9. Promover el manejo adecuado de los recursos naturales y materias primas, para contribuir a la sostenibilidad ambiental y preservación de los oficios en las comunidades artesanas.
Avance plan de acción a junio de 2017
El Plan de acción 2017 por perspectiva estratégica con corte 30 de junio de 2017, cuenta con un cumplimiento del 85,7%, destacándose el cumplimiento del 95% de lo esperado en las perspectiva procesos internos y comunidad y medio ambiente.
Cumplimiento Q2 (Plan de Acción): 85,7%.
Avance Q2 (Plan de Acción): 52%.
Revise el documento completo: Avance y cumplimiento a junio de 2017

Avances Plan de Acción a junio de 2017

El Plan de acción 2017 por perspectiva estratégica con corte 30 de junio de 2017, cuenta con un cumplimiento del 85,7%, destacándose el cumplimiento del 95% de lo esperado en las perspectiva procesos internos y comunidad y medio ambiente.

Cumplimiento Q2 (Plan de Acción): 85,7%.
Avance Q2 (Plan de Acción): 52%.
Revise el documento completo: Avance y cumplimiento a junio de 2017

Avances del Plan de Acción a marzo de 2017

El Plan de acción 2017 por Perspectiva estratégica con corte 31 de marzo de 2016, cuenta con un cumplimiento del 85,3%, destacándose el cumplimiento del 100% de lo esperado en la perspectiva procesos internos.

Cumplimiento Q1 (Plan de Acción): 85,3%.
Avance Q1 (Plan de Acción): 13%.
Revise el documento completo: Avance y cumplimiento a marzo de 2017

Plan de Acción 2016

El Plan de Acción Institucional 2016 consigna las iniciativas, con sus respectivos indicadores para esta vigencia, dando alcance a los nueve objetivos de la entidad por perspectiva estratégica:

  1. Promover el desarrollo local a través de la actividad artesanal, articulando intervenciones multisectoriales, integrales, descentralizadas y sostenidas en el tiem.
  2. Contribuir al aumento de los ingresos de los artesanos a través de la promoción de las artesanías y la creación de oportunidades comerciales.
  3. Fortalecer la gestión del conocimiento para facilitar la toma de decisiones e innovación en la actividad artesanal
  4. Fortalecer el posicionamiento de la entidad frente a sus grupos de interés (sector público, privado, social, academia y agencias multilaterales) con el fin de establecer relaciones de mutuo beneficio para el cumplimiento de su estrategia.
  5. Mejorar continuamente las prácticas de buen gobierno corporativo para aumentar la eficiencia, eficacia y efectividad de la entidad.
  6. Mejorar continuamente la gestión del talento humano promoviendo el desarrollo integral de los funcionarios.
  7. Apalancar y movilizar recursos de inversión a nivel nacional e internacional por medio de la consolidación de alianzas y proyectos estratégicos.
  8. Asegurar una gestión financiera eficiente que garantice la sostenibilidad del modelo de operación de la entidad
  9. Promover el manejo adecuado de los recursos naturales y materias primas, para contribuir a la sostenibilidad ambiental y preservación de los oficios en las comunidades artesanas.

Avances del Plan de Acción a diciembre de 2016

Plan de acción 2016 por Perspectiva estratégica con corte 31 de diciembre de 2016. Al cierre de la vigencia, se evidencia un cumplimiento del 93,2%, frente a la medición de los indicadores que hacen parte del mismo.

Cumplimiento de indicadores del Plan de Acción Q4 de 93,2%.
Cumplimiento de actividades del Plan de Acción Q4 de 96,18%.
Revise el documento completo de los avances del Plan de Acción a Diciembre de 2016.

Avances del Plan de Acción a septiembre de 2016

El Plan de acción 2016 por Perspectiva estratégica con corte 30 de septiembre de 2016, cuenta con un cumplimiento del 91%, resultado que se apalanca en gran medida con las perspectivas de procesos internos y aprendizaje y desarrollo, las cuales cuentan con un cumplimiento del 100% de lo propuesto para el trimestre, destacándose el cumplimiento integral de los planes de bienestar, capacitación y seguridad y saluden el trabajo.

A este corte se evidencia un avance del 72% del Plan.
Revise el documento completo de los avances del Plan de Acción a Septiembre de 2016.

Avances del Plan de Acción a junio de 2016

El Plan de acción 2016 por Perspectiva estratégica con corte 30 de junio de 2016, cuenta con un cumplimiento del 89%,resultado que se apalanca en gran medida con la perspectiva de procesos internos, la cual cuenta con uncumplimiento del 100% de lo propuesto para el trimestre, destacándose los resultados obtenidos en el FURAG, frente a las políticas de eficiencia Administrativa y Transparencia. Se evidencia, además, que esta es la perspectiva que presenta el mayor avance frente al plan, con un 68%.

A este corte se evidencia un avance del 48% del Plan.
Revise el documento completo de los avances del Plan de Acción a Junio de 2016.

Avances del Plan de Acción a marzo de 2016

El Plan de acción 2016 por Perspectiva estratégica con corte 31 de marzo de 2016, cuenta con un cumplimiento del 104%,resultado que se apalanca en gran medida con la perspectiva de comunidad y medio ambiente que presentó para este corte un 120% de cumplimiento, debido a las estrategias de legalidad ambiental implementadas, y la disminución de consumo de energía y agua. A este corte se evidencia un avance del 15% del plan.

A este corte se evidencia un avance del 104% del Plan.
Revise el documento completo de los avances del Plan de Acción a Marzo de 2016.

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