Direccionamiento Estratégico

Por Artesanías de Colombia S.A. - Oficina de Planeación

Direccionamiento Estratégico
Direccionamiento Estratégico - Imagen: Artesanías de Colombia

"Trabajamos por los artesanos de nuestros país" es el propósito fundamental de Artesanías de Colombia, el cual fue tomado como base para estructurar el direccionamiento estratégico de los próximos cuatro años (2019 - 2022).

La formulación del mismo se ha realizado con la participación de representantes de las partes interesadas, lo que permitió identificar necesidades y expectativas, las cuales fueron llevadas a metas concretas del mediano y corto plazo.

Para esto se ha definido como punto de partida un marco y mapa estratégico: .

El mapa estratégico es la representación gráfica de la articulación entre las perspectivas estratégicas y los objetivos estratégicos de la Entidad, definidos para el periodo 2015 - 2018; período en el cual se encuentra definido en la planeación estratégica alineada con el "Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad" y el plan sectorial. 

Las perspectivas estratégicas son las diferentes áreas clave frente a las cuales la organización define estrategias y toma decisiones. Se encuentran definidas cinco (5), perspectivas en nuestra planeación: 

- Perspectiva Cliente Beneficiario: en esta perspectiva se toman en cuenta los principales elementos que generan valor para nuestros clientes y beneficiarios,  integrándolos en una propuesta de valor, para poder así centrarse en los procesos que se han identificado que para ellos, son los más importantes y que más los satisfacen, según sus necesidades y expectativas. 

- Perspectiva Procesos Internos: en esta perspectiva se incluyen estrategias encaminadas a la optimización del modelo de operación de la empresa (enfoque basado en procesos) con base en los lineamientos establecidos en el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), con el fin de gestionar de manera eficaz, eficiente y efectiva la operación de la entidad, de la cara a la obtención de la satisfacción de las partes interesadas. 

- Perspectiva Aprendizaje y Desarrollo: en esta perspectiva se identifican las iniciativas dirigidas a mejorar la calidad de vida en el trabajo, el clima organizacional, las competencias del capital humano, que sustentan los procesos que crean valor.

- Perspectiva Sostenibilidad Financiera: en esta perspectiva se describen los resultados de la estrategia en términos de presupuesto, y cofinanciación de recursos.

- Perspectiva Comunidad y Medio Ambiente: es la perspectiva en la que se incluyen iniciativas que fortalezcan la gestión organizacional en temas de gestión ambiental.

Los  objetivos estratégicos son los fines que se desean lograr al operativizar la estrategia definida. En nuestra planeación hemos formulado once (11) objetivos estratégicos, dando alcance a las perspectivas, y se encuentran organizados como se muestra en el Mapa Estratégico.  

Plan Estratégico 2019 - 2022

Con el propósito de  liderar el fortalecimiento de la cadena de valor de la actividad artesanal, contribuyendo al desarrollo local y regional y a la preservación de los oficios y la tradición, con presencia en todo el país, Artesanías de Colombia ha formulado su Plan Estratégico 2019 - 2022. el cual incluye el marco estratégico, el cuadro de mando integral y el plan estratégico alineados a los pilares estratégicos del sector. 

Cuadro de Mando Integral 2015 - 2018

Con el fin de medir la gestión en términos relacionados con la visión y la estrategia, Artesanías de Colombia ha implementado el Cuadro de Mando integral, el cual a partir de la inclusión de cinco perspectivas diferentes, plantea las principales metas para los próximos años. Con este se pretende poder dar cumplimiento a la misión desde el desempeño actual, y a la vez, canalizar todos los esfuerzos para la optimización del desempeño futuro.

Finalizado el año 2018, se ha concluido adicionalmente un cuatrienio, con resultados que evidencian el cumplimiento de la visión propuesta a este año y de los objetivos estratégicos que fueron establecidos en el marco 2015 -2018.

Revise los Resultados del Cuadro de Mando Integral 2018.

Revise los Resultados del Cuadro de Mando Integral 2017.

Revise los Resultados del Cuadro de Mando Integral 2016.

Revise los Resultados del Cuadro de Mando Integral 2015.

Resultados del Plan Estratégico 2018

Revise el documento completo con los resultados del Plan Estratégico 2015-2018, cierre  2018.

Resultados del Plan Estratégico 2017
Revise el documento completo con los avances del Plan Estratégico 2015-2018, con corte a 2017.

Resultados del Plan Estratégico 2017

Revise el documento completo con los avances del Plan Estratégico 2015-2018, cierre 2017.

Resultados del Plan Estratégico 2016

Revise el documento completo con los avances del Plan Estratégico 2015-2018, cierre 2016.

Plan Estratégico 2015 - 2018

Revise el documento completo del Plan Estratégico 2015 - 2018.

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